年終獎金, 是每個人到年末的時候最關心的話題，因為農曆新年過得好不好、能不能換新手機跟家電，都得看年終獎金發多少。所以連平常上班懶懶散散的人，到年末都會皮蹦緊一點，但這樣是否有效呢？其實你要先了解年終獎金有分成兩類，以及如何去爭取。
年終獎金分成恩惠性與經常性
其實年終獎金有分為恩惠性給予與經常性給予兩種，前者是老闆根據公司業績、員工一年來的表現來進行評估，從而決定你有多少年終獎金，這類型的年終獎金並非薪水的部分，資方並沒有發放的義務。至於經常性給予，則是勞資雙方簽訂契約時談好的部好，如保證年薪14個月，則代表一定會有兩個月的年終獎金，這就是屬於經常性給予，是薪水的一部分，資方有義務要發放。所以要留意新工作簽訂契約時，主管只是口頭說「根據過往我們都發N個月年終，應該沒問題」，並沒有寫在契約上的話，則沒有法律約束力，仍只屬恩惠性給予。你需要要求簽約時訂明會比較有保障。至於下文則有如何爭取年終獎金的方法。
1. 公司不賺錢？
很多老闆會說公司不賺，叫員工共體時艱，忍耐一下沒有年終獎金。這時候你要觀察的是，大環境是否不景氣？同業競爭對手有沒有發年終？如果是行業蕭條當然只能摸摸鼻子，但如果發現其他同業都有年終獎金的話，你就要考慮一下良禽擇木而棲，換一個工作了。
2. 老闆小器？
公司其實是賺錢，只是老闆個人不想與員工分享利潤而不派發年終獎金呢？這種情況直接去面談，可能也只是被老闆打槍，成功率不高。其實可以試著讓老闆認識到，不與員工分享獲利，往後失去的遠比不發出的年終獎金還多，讓老闆自行衡量得失。如透過高業績的同仁先放話，有意無意的讓老闆聽到「某某年終獎金只有一個月這麼少？換作是我一定離職。」，讓老闆認知年終太少，會留不住賺錢的員工。
3. 主管不賞識你？
如果是老闆或主管對你有意見，針對性的設定你的年終獎金比較少，這樣就要留意不要爭辯，試試利用數據來說服說來闆，這一年來你投入工作為公司帶來多少貢獻、在工作上學到新技能回饋公司、主管在煩惱工作分配時，你有主動擔當自己職責以外的工作等等，藉此來說服老闆。
年終獎金的多寡，不單是個人表現高低，公司是否賺錢、以至大環境氣候，影響也很大。與其等待老闆心情好才發，不如當症下藥，了解自己的表現跟公司的營運狀況，這樣談起來會事半功倍。